Um das Qualitätsmanagementbewusstsein, die Fachkenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter umfassend zu verbessern und die Produktkontrolle und Standardisierungsfähigkeit jeder Geschäftseinheit zu stärken, wird Xu Xingtao, Experte für Lean-Production-Management, vom 11. bis 12. September 2021 eine zweitägige TQM-Schulung im Kinwright Training Center abhalten. Mehr als 100 Personen nahmen an dieser Schulung teil, darunter Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Forschung und Entwicklung, Produktion und Qualität.
Um den Trainingseffekt zu verbessern, sollten die Lernbeteiligung und -begeisterung der Mitarbeiter gesteigert werden. Das Training erfolgt im PK-Modus einer echten Kampfgruppe und integriert ein Punktesystem. Die Trainer werden in 12 Gruppen aufgeteilt. Jede Gruppe legt einen Teamnamen fest und entwirft ein Logo und einen Slogan.
Die wesentlichen Inhalte dieser Schulung umfassen TQM-Management (qualitätsorientiert), TQM-Realisierung im Unternehmen und TQM-Implementierungsprozess.
Das Kernelement der Lean-Production-Philosophie besteht darin, Kosten zu senken, Produktionszyklen zu verkürzen und die Qualität zu verbessern, indem nicht wertschöpfende Aktivitäten in allen Bereichen des Unternehmens eliminiert werden. Er erläuterte acht TQM-Prinzipien und sieben QC-Methoden, analysierte die Gründe und fand Gegenmaßnahmen in Kombination mit der tatsächlichen Situation bei Kinwright. Außerdem führte er Übungen vor Ort durch und setzte einige Tools ein, damit die Studenten das Gelernte besser einprägen und wirklich anwenden können.
Noch eine Anstrengung, noch ein Ergebnis. Dieses Training integriert interaktive Verknüpfungen wie das Beantworten von Fragen und Spielen und trainiert die Schüler darin, sich einzufügen, sich zu vereinen und eng miteinander zu kooperieren. Wir diskutieren aktiv über die Szene, heben aktiv die Hand, um Punkte zu machen, und sind sehr enthusiastisch.
Am Ende des Trainings werden die Ergebnisse jeder Gruppe entsprechend der Lernsituation gezählt. Die Gruppe mit der höchsten Punktzahl erhält eine Ehrenurkunde und Preise, und alle Gewinner erhalten 20 Punkte.
Qualität ist die Grundlage für das Überleben und die Entwicklung eines Unternehmens. Qualitätsmanagement ist ein Symbol für hohe Kundenzufriedenheit und niedrige Qualitätskosten. Das Unternehmen wird künftig eine Reihe von Verbesserungsmaßnahmen entwickeln, die auf diesen beiden Zielen basieren, das Qualitätsbewusstsein und die technischen Fähigkeiten aller Mitarbeiter verbessern, die Qualitätsverbesserung des Unternehmens nachhaltig unterstützen und eine Win-Win-Zukunft für Jinpin schaffen.
Veröffentlichungszeit: 12. Oktober 2021
